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Selección de Ubicación

Encuentra el mejor lugar para abrir tu punto de venta, sea el primero o el siguiente. Elige con datos de flujo, perfil de la zona y competencia, no solo por la renta o la disponibilidad.

¿Conversamos?
A · Centro
B · 81
C · Sur
Comparativo de locales
LocalFlujoPerfilCompet.Índice
Local A · CentroAltoBajoAlta54
Local B · NorteMedioAltoBaja81
Local C · SurMedioMedioMedia62
Flujo por hora · Local BPico 18:00
9:0013:0017:0021:00
Datos ilustrativos
el reto

Por qué importa

La ubicación define buena parte del éxito de un punto de venta, y es una decisión difícil de corregir. Una vez firmado el contrato y hecha la inversión, cambiar de lugar sale caro. Aun así, muchas aperturas se deciden por el local disponible, la renta o la recomendación de un corredor, sin saber si la zona tiene el flujo, el perfil de cliente y el potencial de venta que el negocio necesita. Evaluar las opciones antes de firmar reduce el riesgo de cada apertura.

beneficios

Qué obtienes

01

Análisis de flujo y movilidad

Cuántas personas pasan por la zona, en qué horarios y con qué patrones de movimiento.

02

Perfil de la zona

Características demográficas y socioeconómicas de quienes viven, trabajan o transitan cerca.

03

Competencia cercana

Qué negocios similares hay alrededor, qué tan saturada está la zona y dónde hay espacio.

04

Potencial de venta y recomendación

Estimación del potencial de cada ubicación y cuál conviene más para tu negocio.

paso a paso

Cómo funciona

Perfil de ubicación idealBasado en tus 12 sucursales con más venta
Cliente objetivoNSE A/B y C+
Flujo mínimo1,200 personas al día
CompetenciaMáx. 2 en 500 m
EstacionamientoDeseable

Perfil de éxito

Definimos contigo qué necesita una ubicación para funcionar: tipo de cliente, flujo mínimo y competencia aceptable. Si ya tienes sucursales, analizamos qué tienen en común las que mejor venden.

A
B
C
Opción A · visitada 10:301,480 personas al día · 1 competidor

Análisis territorial y en campo

Combinamos datos de movilidad, demográficos y comerciales con visitas a cada zona.

Comparativo de ubicacionesPotencial sobre 100
Opción A88
Opción B74
Opción C61
RecomendaciónAbrir en la opción A · venta estimada $1.2 M al mes

Recomendación

Te entregamos el comparativo de ubicaciones, su potencial estimado y la recomendación de dónde abrir.

Datos ilustrativos
ejemplo de aplicación
El retoLa empresa vende a través de distribuidores y quiere abrir su primera tienda. Tiene tres locales disponibles en distintas zonas de la ciudad, con rentas parecidas, y no sabe cuál elegir.
Con Selección de UbicaciónDefinimos el perfil de su cliente ideal y evaluamos las tres opciones por flujo de personas, perfil de la zona y competencia cercana. El local con más tráfico resulta tener un perfil de cliente que no coincide con la marca, y el mejor potencial está en una zona con menos flujo pero con el cliente correcto y sin competencia directa. Con eso, la empresa abre con más certeza y define el modelo para sus siguientes aperturas.
Datos ilustrativos
hemos aprendido juntos

Sus palabras, no las nuestras

Ver todos los testimonios →
Insights accionables
“Trabajar con Inmega ha sido una excelente decisión. Sus proyectos de investigación de mercados no solo son rigurosos, sino que ofrecen insights accionables que transformaron nuestra estrategia de mercado.”
Jorge JeanDir. Storm Water Management LATAM · Wavin
Criterio para decidir
“En un entorno donde abundan los datos pero escasea la claridad, su aportación ha sido criterio para mejores decisiones.”
Vicente AmadorDirector de Comunicación · Universidad Panamericana
Un aliado por más de 10 años
“Hemos trabajado con INMEGA por más de 10 años, y se ha convertido en un aliado en el diseño de nuestras estrategias de negocio para América Latina.”
Francisco CeceñaVP de Aftermarket y Mercadotecnia · Clarios LATAM

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Bola de Kristal
INMEGA · Claude Partner. La IA puede equivocarse.