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Estrategia de Precios

Define tus precios con base en cuánto está dispuesto a pagar tu cliente, el valor que percibe y tu posición frente a la competencia. Crece en ventas sin sacrificar margen.

¿Conversamos?
Disposición a pagar · Línea premium
% de clientes que compraría a cada precio
$38086%
$42074%
$46068%
$50041%
$54022%
Precio recomendado$460
ArquitecturaPrecioMargen
Básica$31024%
Estándar$37529%
Premium$46036%
Datos ilustrativos
el reto

Por qué importa

Muchas empresas fijan sus precios con costo más margen, o simplemente siguen a la competencia. El resultado suele ser dinero que se queda en la mesa: productos que podrían venderse a un precio mayor, descuentos que se dan sin necesidad o precios que cambian sin lógica entre un canal y otro. Una estrategia de precios bien fundamentada se apoya en lo que el cliente valora, en cuánto está dispuesto a pagar y en el margen que necesita tu negocio.

beneficios

Qué obtienes

01

Disposición a pagar y valor percibido

Cuánto está dispuesto a pagar tu cliente, qué atributos valora más y cómo cambia su decisión con cada nivel de precio.

02

Posicionamiento de precio

Dónde está tu precio hoy frente a la competencia y dónde debería estar según tu propuesta de valor.

03

Arquitectura de precios

Precios por línea, presentación, segmento y canal, coherentes entre sí.

04

Política de descuentos

Reglas claras de descuentos y condiciones comerciales para proteger tu margen.

paso a paso

Cómo funciona

Encuesta
Precios en tienda
En línea
Disposición a pagarRango aceptable por tu cliente
$42$58Hoy $51

Investigación de mercado

Medimos la disposición a pagar y el valor percibido de tus clientes, y levantamos los precios de tu competencia en cada canal.

Escenarios de precioImpacto estimado a 12 meses
$48Vol. +9%Margen −4%
$51Vol. 0%Margen 0%
$54Vol. −3%Margen +7%
$58Vol. −14%Margen +2%

Modelo de precios

Construimos escenarios de precio con su impacto estimado en volumen y margen.

Estrategia recomendadaArquitectura por línea y canal
Línea premium$54 · +6%
Línea básica$39 · sin cambio
AutoservicioPrecio de lista
MayoreoDescuento máx. 8%

Recomendación

Te entregamos la estrategia de precios, la arquitectura por línea y canal, y la política de descuentos, lista para implementarse con tu equipo comercial.

Datos ilustrativos
ejemplo de aplicación
El retoLa empresa fija sus precios con costo más margen y da descuentos según la negociación de cada vendedor. Algunas líneas premium se venden casi al mismo precio que las básicas, el precio cambia sin lógica entre distribuidores y el margen varía mucho entre clientes.
Con Estrategia de PreciosMedimos cuánto está dispuesto a pagar cada segmento de cliente y qué atributos valora más. Rediseñamos la arquitectura de precios para separar con claridad las líneas premium de las básicas, definimos precios por canal y una política de descuentos por volumen y tipo de cliente. Con eso, la empresa sube el precio donde hay valor y deja de regalar margen en la negociación.
Datos ilustrativos
hemos aprendido juntos

Sus palabras, no las nuestras

Ver todos los testimonios →
Insights accionables
“Trabajar con Inmega ha sido una excelente decisión. Sus proyectos de investigación de mercados no solo son rigurosos, sino que ofrecen insights accionables que transformaron nuestra estrategia de mercado.”
Jorge JeanDir. Storm Water Management LATAM · Wavin
Criterio para decidir
“En un entorno donde abundan los datos pero escasea la claridad, su aportación ha sido criterio para mejores decisiones.”
Vicente AmadorDirector de Comunicación · Universidad Panamericana
Un aliado por más de 10 años
“Hemos trabajado con INMEGA por más de 10 años, y se ha convertido en un aliado en el diseño de nuestras estrategias de negocio para América Latina.”
Francisco CeceñaVP de Aftermarket y Mercadotecnia · Clarios LATAM

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Bola de Kristal
INMEGA · Claude Partner. La IA puede equivocarse.