Benchmarking
Conoce cómo te comparas con tu competencia en precio, portafolio, distribución y percepción, y descubre dónde puedes ganar.
¿Conversamos?
Por qué importa
Muchas empresas conocen bien su propio negocio, pero tienen una visión parcial de su competencia: lo que les cuenta la fuerza de ventas, lo que ven en algunos puntos de venta o lo que aparece en sus sitios web. Con información incompleta es difícil fijar precios, decidir qué productos lanzar o entender por qué un cliente elige a otro proveedor.
Un benchmarking estructurado compara a todos los jugadores con los mismos criterios y convierte esas diferencias en decisiones.
Qué obtienes
Comparativo de precios
Precios de tu marca y tu competencia por producto, canal y región, levantados en campo y en línea.
Análisis de portafolio
Qué productos, presentaciones y especificaciones ofrece cada competidor, y dónde hay huecos en el mercado.
Presencia y distribución
En qué canales y puntos de venta está cada marca, y con qué visibilidad.
Percepción de marca
Cómo ven tus clientes y distribuidores a cada competidor y qué los hace elegir a uno sobre otro.
Cómo funciona
Levantamiento
Recolectamos la información en campo, en línea y con entrevistas a clientes, distribuidores y actores clave del mercado.
Homologación
Estandarizamos los datos para comparar a todos los jugadores con los mismos criterios.
Entrega y análisis
Te entregamos el comparativo, las brechas y las oportunidades en un dashboard consultable con IA, y con Radar INMEGA puedes seguir los movimientos de tu competencia todos los días.
Lo más reciente
Sus palabras, no las nuestras
“Trabajar con Inmega ha sido una excelente decisión. Sus proyectos de investigación de mercados no solo son rigurosos, sino que ofrecen insights accionables que transformaron nuestra estrategia de mercado.”
“En un entorno donde abundan los datos pero escasea la claridad, su aportación ha sido criterio para mejores decisiones.”
“Hemos trabajado con INMEGA por más de 10 años, y se ha convertido en un aliado en el diseño de nuestras estrategias de negocio para América Latina.”
Convierte tus preguntas de negocio en decisiones
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